２１世紀はグローバルな時代となります。時代の流れには誰も逆らうことはできません。今後の経営を考えるときに、キャッシュフロー経営なくしては語れない状態です。

　キャッシュフローと資金繰りを同一視している人がほとんどです。簡単に言いますと、資金繰りは短い期間のお金の有る無しを計算することであり、そこからは経営方法の問題点等は出てきません。

　キャッシュフロー経営とは、今までの自社のキャッシュフローを分析し、問題点を発見しその改善をすることにより、キャッシュフローを良くし、経営の安全性を高め、企業の発展に貢献する経営手法です。

過去４年間の決算書があればキャッシュフロー分析ができます。

キャッシュフロー分析による経営体質改善をご提案します。

小規模な法人・個人の事業者に、当事務所の女性社員が出張して記帳の代行を実施します。

業務内容

会計ソフトへの仕訳入力から試算表作成
各種支払業務
経営支援資料の作成
給与計算業務

　現在、主に３０人規模以下くらいのお客様において、この業務を行っていますが中には５０人以上のお客様でもこの業務を導入しているところがあります。 ある程度大きなお客様では、経理課の補助的な業務を行います。 会社の経理や給与計算という業務は、その内容から言いまして、誰にでも頼めるものではなく、かといって、社長自身が経理を行うには大変です。特に給与計算は、他の社員との兼ね合いもあり、信頼できる外部が良いという意見が多いようです。 また、経費的にも事務員を雇用するより安いし、退社した場合の問題なども無いため、お客様のニーズは年々高まっています。